Donnerstag, 23. November 2017
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Gesunde Stadt Dortmund e.V.

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 Ständige Lernprozesse aktivieren minimieren 

Prozesse - Probleme - Aufgaben

Ihre Führungsaufgabe ist es, für den Fortbestand Ihres Betriebes zu sorgen. Heute müssen Kleinunternehmen teilweise sehr schnell auf neue Entwicklungen reagieren und sehr schnell neue Möglichkeiten und Chancen nutzen. Gefordert ist Wandlungsfähigkeit. Es ist Ihre Aufgabe als Unternehmer/-in, für diesen ständigen Wandel zu sorgen.
Dies wird Ihnen dann gelingen, wenn Sie Lernprozesse organisieren (eine "lernende Organisation" aufzubauen). Dazu beziehen Sie Ihre Beschäftigten in den ständigen Prozess der Verbesserung und Weiterentwicklung ein.

  • Ihre Beschäftigten kennen die Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten im Arbeitsablauf.
  • Sie kennen aus dem Arbeitsprozess die Möglichkeiten für neue Produkte und Leistungen.
  • Sie kennen die Bedarfe Ihrer Kunden. 

Mögliche Maßnahmen

  • Möglichst jede Gesprächsgelegenheit nutzen, um mit den Beschäftigten über eine Verbesserung der Arbeitssituation zu sprechen - Tipps zur Gesprächsführung zu Hilfe nehmen.
  • Zeigen Sie Ihren Beschäftigten, dass Sie an Ideen und Vorschlägen interessiert sind - einige Betriebe haben ein Vorschlagswesen eingerichtet.
  • Nehmen Sie auch Bedenken und Hinweise, z. B. zu Belastungen und Gesundheitsbeeinträchtigungen, ernst.
  • Prüfen Sie alle Ideen ernsthaft auf ihre Realisierbarkeit.
  • Belohnen Sie gute Ideen und Vorschläge, z. B. durch Prämien. 
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