Freitag, 24. November 2017
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Gesunde Stadt Dortmund e.V.

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 Fähigkeiten und Kompetenzen der Beschäftigten fördern und
 nutzen
minimieren 

Prozesse - Probleme - Aufgaben

Um heute ein Kleinunternehmen erfolgreich zu führen, haben Sie alle Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Beschäftigten zu nutzen. Keiner entscheidet so direkt über Erfolg und Misserfolg Ihres Betriebes wie Ihre Beschäftigten. Kaum einer kennt auch die Schwachstellen, die Probleme und die Fehler im Ablauf so gut wie Ihre Beschäftigten. Es ist Ihre Führungsaufgabe, dieses Wissen und die Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Beschäftigten für den Betrieb zu nutzen.
Pflegen und fördern Sie die Gesundheit und Motivation Ihrer Beschäftigten. Beteiligen Sie sie bei der Planung von Arbeitsaufgaben. Beteiligen Sie sie bei der Suche nach Schwachstellen und nach Fehlern im Arbeitsablauf. Hören Sie ihnen zu, wenn sie sich über Belastungen und Probleme beschweren und nehmen Sie ihre Einwendungen ernst. Erzeugen Sie in Ihrem Betrieb eine Atmosphäre, in der die Beschäftigten gerne ihre Fähigkeiten und Kompetenzen einbringen.
Ihre Beschäftigten bringen aber nur dann ihre Fähigkeiten und Kompetenzen motiviert ein, wenn eine zusätzliche Voraussetzung erfüllt ist: Sie erhalten alle Informationen, die sie für die Arbeit benötigen. 

Mögliche Maßnahmen

  • Möglichst jede Gesprächsgelegenheit nutzen, um mit den Beschäftigten auch über Belastungen und Probleme zu sprechen - Tipps zur Gesprächsführung zu Hilfe nehmen.
  • Erkennen Sie gute Arbeit an. Sagen Sie Ihren Beschäftigten, wenn Sie zufrieden sind, das stärkt das Selbstvertrauen.
  • Regelmäßige Arbeitsbesprechungen - einige Betriebe halten die Ergebnisse der Besprechungen auch schriftlich in Stichpunkten fest.
  • Es ist speziell zu vereinbaren, wie die Beschäftigten die notwendigen Informationen erhalten
     
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Interessante Links zum Thema Führung und Betriebsklima 

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